silkcine絲 路 視 藝عرض المستثمرين Investor Edition
الموقع الرئيسي
هونغ كونغ · الشرق الأوسط وشمال أفريقيا · العالم2026 / سلكسين القابضة المحدودة

من هونغ كونغ إلى العالم

رؤية بلا حدود.
قصص تجمعنا.

رؤية واحدة.
عالم من الإمكانات.

اكتشف الرؤية
السينما. التجارة. المستقبل.ترفيه مجاني. فرص عالمية.
01 / الرؤية العالميةالرؤية

قصص رائعة.
وصول استثنائي.

جودة نتفليكس + انفتاح يوتيوب + نموذج أمازون لتحقيق الإيرادات.

سلكسين القابضة المحدودة

أول منظومة عالمية مجانية للأفلام والترفيه، متحررة من الارتهان لمزود سحابي واحد ومن الرقابة الجغرافية. تستهدف 5 مليارات مستخدم لا يعتمدون على الاشتراكات.

حياد عالميترفيه مجانيالنجومية بوصفها أصلاً استثمارياً
التمويل المطلوبدولار هونغ كونغي 530 مليون
خطة السنة الأولى12 فيلماً
العدد المستهدف للمستخدمين النشطين يومياً15 مليون
01

تقنية
بلا حدود.

كلاودفلير إنتربرايز، وأمازون ويب سيرفيسز، وشوبيفاي، وسترايب. بنية تقنية محايدة عالمياً، مصممة لتحقيق الاستقلال التقني وحياد البيانات.

02

فيلم.
وفعالية. كل شهر.

يجمع نموذجنا بين الإنتاج المملوك للمنصة واقتصاد الفعاليات: فيلم مجاني من الفئة S وعرض عالمي أول كل شهر، بتمويل مشترك مع هيئات السياحة.

03

نكتشف المواهب.
ونبني ملكية فكرية مستدامة.

اختبارات مواهب من محتوى المستخدمين، وجوائز ذهبية، وعقود إدارة فنية، وأدوار بطولة. تمتلك المنصة أصول النجوم بنسبة 100%.

لمحة تنفيذية — التفاصيل الكاملة +
WWW.SILKCINE.COM • نسخة المستثمرين العالمية

سلكسينالقابضة المحدودة

حياد عالمي ترفيه مجاني النجومية بوصفها أصلاً استثمارياً
جودة نتفليكس + انفتاح يوتيوب + نموذج أمازون لتحقيق الإيرادات أول منظومة عالمية مجانية للأفلام والترفيه، متحررة من الارتهان لمزود سحابي واحد ومن الرقابة الجغرافية. تستهدف 5 مليارات مستخدم لا يعتمدون على الاشتراكات.
التمويل
530 مليون دولار هونغ كونغي
خطة الأفلام
12 فيلماً / سنوياً
المستهدف
15 مليون مستخدم نشط يومياً
نسخة المستثمرين
خطة أعمال سرّية
إيرادات السنة الأولى
611 مليون دولار هونغ كونغي
تشمل 316 مليوناً من المبيعات المسبقة
الميزة التنافسية ضمن الفصل 18C
كلاودفلير + أمازون ويب سيرفيسز + شوبيفاي + سترايب. دون الاعتماد على دولة واحدة.
مسار الإدراج وفق الفصل 18C
تمويل ملائكي 250 مليوناً بتقييم 800 مليون ← الجولة الأولى مليار بتقييم 5 مليارات
الفصل 18C في بورصة هونغ كونغ استقلال تقني • حياد البيانات • موافقة مسبقة من رعاة الإدراج
الملخص التنفيذي — التفاصيل الكاملة +
أولاً. الملخص التنفيذي

أول منظومة أفلام مجانية في العالم متحررة من الارتهان لمزود سحابي واحد ومن الرقابة الجغرافية.

نستهدف 5 مليارات مستخدم غير مشترك عالمياً. تمثل الأفلام المجانية المملوكة بالكامل محركاً لاكتساب الجمهور، مع منظومة من خمس قنوات لمحتوى المستخدمين، وتحقيق إيرادات عبر 4 نماذج إعلانية و3 نماذج للتجارة الإلكترونية بهوامش ربح إجمالية مرتفعة.
الفصل 18C • موافقة مسبقة
بنية تقنية محايدة عالمياً
كلاودفلير إنتربرايز (شبكة توصيل المحتوى والأمن) + أمازون ويب سيرفيسز (الحوسبة والتخزين) + شوبيفاي (التجارة الإلكترونية) + سترايب (المدفوعات). امتثال كامل لمتطلبات الفصل 18C في بورصة هونغ كونغ بشأن الاستقلال التقني وحياد البيانات وعدم الاعتماد على دولة واحدة، مع موافقة مسبقة من رعاة الإدراج.
12 فيلماً • عرض أول شهري
مصنع الترفيه المتكامل
خط إنتاج مملوك + اقتصاد الفعاليات. فيلم مجاني من الفئة S كل شهر وعرض عالمي أول شهري، لدعم السياحة في هونغ كونغ والمدن الشريكة، بتمويل مشترك من هيئات السياحة.
ملكية فكرية مملوكة بنسبة 100%
دورة تحويل النجومية إلى أصول
من اختبارات مواهب محتوى المستخدمين إلى الجوائز الذهبية، ثم التعاقد مع الإدارة الفنية، ثم بطولة أفلامنا الخاصة. تمتلك المنصة أصول النجوم بنسبة 100%، ضمن آلية لصناعة النجومية بأقل تكلفة عالمياً.
02 / عالم ينتظر المشاهدةفرصة السوق

الجمهور القادم
موجود بالفعل.

الهاتف أولاً. والجودة أساساً.
جاهز للترفيه المجاني.

تستهدف خطة المستثمرين جمهور جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأمريكا اللاتينية وأفريقيا وشرائح الأسواق الغربية الأقل قدرة على الإنفاق.

5مليارات

مستخدم مستهدف لا يعتمد على الاشتراكات

أقل من 700 مليونإجمالي مستخدمي نتفليكس وديزني بلس
وفقاً لعرض المستثمرين
هونغ كونغدبيبانكوككوالالمبور

القصص تعبر الحدود.
والفرص تتبعها.

تنضم منتجات الشرق الأوسط إلى علامات هونغ كونغ وجنوب شرق آسيا والصين على الشاشة. وتتضمن خطة السنة الأولى في دبي إنتاجين مشتركين من الفئة S، ضمن استراتيجية العروض الأولى الشهرية.

فرصة السوق — التفاصيل الكاملة +
ثالثاً. فرصة السوق

لماذا 5 مليارات؟

سقف سوق البث المدفوع
أقل من 700 مليون
إجمالي مستخدمي نتفليكس وديزني بلس
يشترك الـ5 مليارات المتبقون في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية وأفريقيا وشرائح الأسواق الغربية الأقل إنفاقاً في أربع سمات: الاعتماد على الهاتف، وضعف الاستعداد للدفع، والرغبة الشديدة في محتوى مجاني عالي الجودة، والطلب القوي على المنتجات الأصلية.
تموضع سلكسين
ديزني مجانية ومحايدة عالمياً
دون انحياز
بنية محايدة جيوسياسياً دون الاعتماد على دولة واحدة
دون رسوم شهرية
مجانية مع تحقيق الإيرادات عبر السحوبات والتجارة
منتجات أصلية فقط
يجب أن تظهر جميع المنتجات في الفيلم، مع اعتماد شوبيفاي
الهاتف أولاً
بث متناوب على مدار 24 ساعة، ومحتوى عمودي، ومعيار جودة بدقة 4K
المستهدف: جنوب شرق آسيا، والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وأمريكا اللاتينية، وأفريقيا، وشرائح الغرب الأقل إنفاقاً — 5 مليارات مستخدم يتجاهلهم نموذج الاشتراكات
03 / سبعة مرتكزاتالاستراتيجية

نبني على رؤية واضحة.
ونصمم للتوسع.

01

الانطلاق عالمياً

مركز عالمي للتجارة الثقافية+

الانطلاق العالمي في الاتجاه المعاكس: بدلاً من تصدير هوليوود إلى العالم، نقدم منتجات هونغ كونغ وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط والمنتجات الصينية الرائجة إلى 5 مليارات شخص عبر الأفلام.

كل فيلم واجهة ثقافية وقائمة تسوق لدولة. متجر شوبيفاي + تنفيذ عالمي للطلبات عبر دي إتش إل: «شاهد، اشترِ، واستلم خلال 72 ساعة حول العالم».

مساعدة 100 علامة آسيوية على التوسع عالمياً في السنة الأولى، بإجمالي قيمة بضائع قدره 500 مليون دولار هونغ كونغي
02

علامة موثوقة

منتجات أصلية · موثوقة+

في سوق مجانية تنتشر فيها القرصنة، تمثل الثقة أقوى ميزة تنافسية. نتبنى نموذج كوستكو في انتقاء المنتجات داخل سوق الترفيه المجاني.

1) حقوق نشر عبر سلسلة الكتل وتسجيل جميع محتويات المستخدمين عليها؛ 2) قاعدة ملزمة: لا يُدرج أي منتج ما لم يظهر في الفيلم، لمنع التقليد من المصدر؛ 3) اعتماد شوبيفاي وحماية سترايب.

معدل شكاوى التقليد أقل من 0.01%، وصافي نقاط الترويج أعلى من 70
03

اقتصاد الفعاليات

عرض أول شهري+

تحويل الزيارات الرقمية إلى ناتج سياحي على أرض الواقع — نموذج يحظى بأكبر دعم من حكومة هونغ كونغ والحكومات الأجنبية.

عرض أول شهري لفيلم من الفئة S في معالم هونغ كونغ ودبي وبانكوك وكوالالمبور، مع سجادة حمراء ومهرجان تسوق مباشر. رعاية مشتركة مع هيئات السياحة وشركات الطيران والفنادق.

تحقق الفعالية الواحدة نشاطاً سياحياً محلياً بقيمة 20 مليون دولار هونغ كونغي، مع دعم حكومي للمواقع والتمويل
04

ذكاء اصطناعي مبتكر

عقل اصطناعي محايد عالمياً+

جوهر هويتنا التقنية وفق الفصل 18C، ومفتاح خفض التكاليف وزيادة الكفاءة. استهداف إعلاني وتوصيات بالذكاء الاصطناعي، وترجمة ودبلجة إلى 8 لغات.

كلاودفلير ووركرز وسنوفليك لتوصيات محايدة. إدراج دقيق للمنتجات بالذكاء الاصطناعي، وتبديل لغة الإعلان والمنتج تلقائياً حسب بلد المستخدم. استنساخ الصوت عبر هيجين وإليفن لابز وكي إتش تك.

خفض تكلفة الدبلجة 80%، وزيادة معدل النقر الإعلاني 3 أضعاف. اللغات الثماني: الكانتونية، والماندرين، والإنجليزية، والفرنسية، والعربية، والتايلاندية، والملايوية، والإسبانية
05

مكافحة القرصنة

المحتوى الأصلي فقط+

المجانية لا تعني القرصنة. نحن المنصة المجانية الوحيدة التي يجرؤ المستثمرون العالميون على الاستثمار فيها، لأن حقوق النشر سليمة بالكامل.

امتلاك الأفلام المنتجة ذاتياً بنسبة 100%؛ فحص مزدوج لأصالة محتوى المستخدمين بالذكاء الاصطناعي والبشر؛ إزالة المخالفات بنقرة واحدة؛ وحماية عالمية مع مكتب غوانغدونغ جونتشي للمحاماة.

معدل نزاعات المكتبة صفر، واجتياز مراجعة الملكية الفكرية وفق الفصل 18C في بورصة هونغ كونغ
06

تميز سمعي وبصري

الجودة العالية فقط+

نموذج يوتيوب مع انتقاء نتفليكس. السوق المجانية شديدة الفوضى، ونحن مرشح الجودة المتميزة.

لجنة مراجعة التميز السمعي والبصري بقيادة المخرج يونغ كين مو. يخضع كل محتوى المستخدمين لمراجعة ثلاثية: جودة 4K، وصوت احترافي، وقيمة المحتوى.

نسبة المحتوى المتميز أعلى من 95%، ومتوسط إكمال المشاهدة أعلى من 65%
07

الإبداع المشترك

جوائز سلكسين الذهبية+

دورة صناعة النجومية وحوكمة مشتركة مع المستخدمين لتحويل الجمهور إلى مساهمين.

جوائز سنوية عالمية بتصويت مستخدمي الإنترنت. يُوظف الفائزون مباشرة ويشاركون ببطولة الفيلم التالي من الفئة S. تتشارك المنصة والمبدعون ملكية الأعمال الفائزة وإيرادات التجارة الإلكترونية.

أكثر من 50 مليون مصوّت، واحتضان 20 فناناً متعاقداً سنوياً، وتكوين محفظة أصول من النجوم

تعمل جميع المنتجات والتقنيات والفعاليات حول هذه الأهداف السبعة. يصف عرض المستثمرين الخطة بأنها خضعت لتدقيق الامتثال للفصل 18C.

الأهداف الاستراتيجية السبعة — التفاصيل الكاملة +
ثانياً. الأهداف الاستراتيجية السبعة
تتمحور جميع المنتجات والتقنيات والفعاليات حول هذه الأهداف السبعة — وهو الاختلاف الجوهري عن نتفليكس ويوتيوب.
01 • مركز عالمي للتجارة الثقافية

الانطلاق عالمياً

مؤشر الأداء: مساعدة 100 علامة آسيوية على التوسع عالمياً في السنة الأولى، بإجمالي قيمة بضائع قدره 500 مليون دولار هونغ كونغي
الاستراتيجية
الانطلاق العالمي في الاتجاه المعاكس: بدلاً من تصدير هوليوود إلى العالم، نقدم منتجات هونغ كونغ وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط والمنتجات الصينية الرائجة إلى 5 مليارات شخص عبر الأفلام.
التنفيذ
كل فيلم واجهة ثقافية وقائمة تسوق لدولة. متجر شوبيفاي + تنفيذ عالمي للطلبات عبر دي إتش إل: «شاهد، اشترِ، واستلم خلال 72 ساعة حول العالم».
خضعت لتدقيق الامتثال للفصل 18C
الأهداف 01–07 • انقر للتبديل
04 / مصنع الترفيهمنظومة الإبداع

من الجمهور
إلى دور البطولة.

خمس قنوات مجانية.
عالم مترابط من الملكية الفكرية.
هدف نمو القنوات: 10 ملايين مستخدم نشط يومياً خلال 12 شهراً.

ف

قناة الأفلام

أفلام سينمائية من الفئة S. بث متناوب على مدار 24 ساعة، ودبلجة بالذكاء الاصطناعي إلى تسع لغات، وآليات للسحوبات.

ج

محتوى الجمهور المفتوح

تحميل مفتوح للمحتوى، وتصويت شهري، وجوائز ذهبية سنوية.

م

الموسيقى

حاضنة للموسيقى الأصلية، وتوظيفها في الأفلام، وتحويل الملكية الفكرية إلى أصول.

ر

الرسوم المتحركة

رسوم متحركة أصلية، وانتقاء قائم على الجودة، وتحويل الأعمال إلى أفلام.

ن

الروايات

كتابات أصلية. اقرأ وشاهد واشترِ داخل منظومة واحدة.

اختبارات مواهب الجمهورالجوائز الذهبيةالإدارة الفنيةفيلم من الفئة S

مراجعة شهرية للتميز بقيادة يونغ كين مو · دقة 4K، وصوت احترافي، وقيمة المحتوى · التعاقد مع الفائزين للتصوير مع كبار النجوم.

القنوات والمؤسسون والشركاء — التفاصيل الكاملة +
رابعاً. منظومة المنتجات

خمس قنوات مجانيةمحرك المستخدمين النشطين يومياً: 10 ملايين خلال 12 شهراً

مصنع الترفيه المتكامل: توحيد معايير المحتوى عبر مصنع مملوك. يبني الفريق المؤسس والشركاء الاستراتيجيون آلية لصناعة النجومية بأقل تكلفة.
الفئة S
قناة الأفلام
الإنتاج الرئيسي
أفلام سينمائية مجانية، وبث متناوب على مدار 24 ساعة، وفئة S، ودبلجة إلى 9 لغات بالذكاء الاصطناعي، وآلية للسحوبات.
محتوى المستخدمين
القناة المفتوحة
نموذج يوتيوب
تحميل مفتوح لمحتوى المستخدمين، وتصويت شهري، وجوائز ذهبية سنوية تؤدي إلى التعاقد.
الموسيقى
قناة الموسيقى
نموذج سبوتيفاي
حاضنة للموسيقى الأصلية، وتوظيفها في أفلام قناة الأفلام، وتحويل الملكية الفكرية إلى أصول.
الرسوم المتحركة
الرسوم المتحركة
كرانشي رول
رسوم متحركة أصلية، وانتقاء عالي الجودة، وتحويل الملكية الفكرية إلى أفلام.
الروايات
قناة الروايات
نموذج تشيديان
روايات أصلية، ودورة قراءة ثم مشاهدة ثم شراء، وتحويل الملكية الفكرية إلى أصول.
الفريق المؤسس والشركاء الاستراتيجيون
ل
لاي تشيو وا (المؤسس)
خبرة 25 عاماً في الإعلان والإعلام بين هونغ كونغ وكندا، ومحور رئيسي للتمويل العابر للحدود وتكامل الموارد.
ي
يونغ كين مو (شريك مؤسس)
مخرج ومصمم مشاهد حركة مخضرم من هونغ كونغ، بخلفية في تي في بي ومسلسل «أرمد رياكشن»، ومسؤول عن تدريب المواهب الجديدة.
ف
فونغ تين سو (شريك مؤسس)
عمل سابقاً في دائرة الإسكان الحكومية ورئيساً تنفيذياً في مقر الشرطة؛ متخصص في العلاقات الحكومية وسياسات الإدراج وفق الفصل 18C.
س
سون جيانجون (شريك مؤسس)
رئيس تيبت بارغو ميديا، ومخرج «ذا سويت سيكستين»، ويوفر موارد توزيع في البر الرئيسي للصين.
الشركاء والمستشارون
• كي إتش تك — استنساخ الصوت بالذكاء الاصطناعي
• مركز قويتشو لتعزيز الذكاء الاصطناعي — قدرات حوسبة على المستوى الوطني
• غراند فيجن غروب — سلسلة متكاملة لصناعة أفلام الحركة
• المستشارون: تشو تشي كوي، وتشنغ شيانتاي، ولونغ كام كيونغ (الشؤون القانونية)
آلية التفاعل الأساسية
شاهد الفيلم، ثم أجب عن الأسئلة، واربح مليون دولار. وقت المشاهدة يساوي فرصاً في السحب، مما يعزز إكمال المشاهدة والاحتفاظ بالمستخدمين.
مصنع الترفيه المتكامل
من اختبارات مواهب الجمهور إلى الجوائز الذهبية، ثم الإدارة الفنية، ثم فيلم من الفئة S
مراجعة شهرية للتميز بقيادة يونغ كين مو
مراجعة ثلاثية: دقة 4K + صوت احترافي + قيمة المحتوى
جوائز أفضل مخرج وممثل وممثلة
التعاقد مع الفائزين والتصوير مع كبار النجوم
تمتلك المنصة أصول النجوم بنسبة 100%. آلية لصناعة النجومية بأقل تكلفة عالمياً.
مشاهدة فيلم لمدة 10 دقائق+1
مشاهدة محتوى المستخدمين لمدة 10 دقائق+1
الاستماع إلى الموسيقى لمدة 30 دقيقة+1
مشاهدة الرسوم المتحركة لمدة 10 دقائق+1
قراءة 5 فصول من رواية+1
شراء بقيمة 100 دولار+5
دعوة صديق واحد+10
تسجيل الحضور اليومي+2
آلية السحوبات — التفاصيل الكاملة +
خامساً. آلية السحوبات على مستوى المنصة

المشاهدة = فرص سحب. السحوبات = الاحتفاظ بالمستخدمين.

النشاط
فرص السحب
مشاهدة فيلم لمدة 10 دقائق
+1
مشاهدة محتوى المستخدمين لمدة 10 دقائق
+1
الاستماع إلى الموسيقى لمدة 30 دقيقة
+1
مشاهدة الرسوم المتحركة لمدة 10 دقائق
+1
قراءة 5 فصول من رواية
+1
شراء بقيمة 100 دولار
+5
دعوة صديق واحد
+10
تسجيل الحضور اليومي
+2
المستخدمون النشطون يومياً
15 مليون
المتوسط
95 دقيقة
التحويل
2.5%
الاحتفاظ
55%
محاكي السحوبات
الإيقاع الذهبي: 20 يوماً / فيلم
وقت المشاهدة اليومي 45 دقيقة
فرص السحب اليومية التقديرية
6 فرص سحب
المشاهدة 4 فرص سحب
تسجيل الحضور +2 فرص سحب
دعوة صديق واحد = 10 فرص سحب. شراء بقيمة 100 دولار = 5 فرص. تدعم الأنشطة ذات المكافآت الكبيرة الانتشار وإجمالي قيمة البضائع.
* المحاكي للتوضيح للمستثمرين فقط. تخضع الاحتمالات الفعلية للتدقيق، مع تأمين جوائز بقيمة 150 ألف دولار لكل فيلم من الفئة S.
05 / عام من السينماالإنتاج السينمائي

اثنا عشر فيلماً.
على مسرح عالمي.

4 إنتاجات ذاتية. 8 إنتاجات مشتركة.

تبلغ تكلفة الأفلام في خطة المستثمرين 705 ملايين دولار هونغ كونغي. يمول شركاء الإنتاج المشترك 70%، وتمول سلكسين 30% إلى جانب التوزيع.

السنة 01 / جدول الإنتاج
يناير / S1هونغ كونغالإنتاج الرئيسي
207 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج ذاتي
فبراير / A1تايلاندإنتاج مشترك
15.44 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
مارس / A2هونغ كونغذاتي
51.48 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج ذاتي
أبريل / S2تايلاندإنتاج مشترك من الفئة S
62.1 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
مايو / A3ماليزياإنتاج مشترك
15.44 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
يونيو / A4هونغ كونغذاتي
51.48 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج ذاتي
يوليو / S3دبيإنتاج مشترك من الفئة S
62.1 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
أغسطس / A5تايلاندإنتاج مشترك
15.44 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
سبتمبر / A6هونغ كونغإنتاج مشترك
15.44 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
أكتوبر / S4دبيإنتاج مشترك من الفئة S
62.1 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك
نوفمبر / A7هونغ كونغذاتي
51.48 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج ذاتي
ديسمبر / A8ماليزياإنتاج مشترك
15.44 مليون دولار هونغ كونغيإنتاج مشترك

نموذج إنتاج
الفيلم الرئيسي.

26.6 مليون دولار أمريكي / 207 ملايين دولار هونغ كونغي

سعر الصرف المفترض: دولار أمريكي واحد = 7.8 دولارات هونغ كونغية. تجمع مكافأة البطل بين 3.5 ملايين دولار نقداً، و5% من إيرادات البضائع، و70% من متجر الفنان على شوبيفاي.

احتياطي الطوارئ: 2.8 مليون دولار · التأمين والشؤون القانونية: 1.0 مليون دولار.

تفصيل الإنتاج / بملايين الدولارات الأمريكية
السيناريو0.8 مليون
البطل3.5 مليون
البطل الثاني1.5 مليون
ظهور خاص0.8 مليون
المخرج1.2 مليون
الإنتاج10 ملايين
ما بعد الإنتاج4 ملايين
الموسيقى0.5 مليون
التوطين اللغوي0.35 مليون
تأمين الجوائز0.15 مليون
تكاليف الإنتاج وخطة الأفلام السنوية — التفاصيل الكاملة +
سادساً. هيكل التكلفة — الفئة S بقيمة 207 ملايين دولار هونغ كونغي

26.6 مليون دولار أمريكي ← 207 ملايين دولار هونغ كونغي لكل فيلم رئيسي

12 بنداً: السيناريو، والبطل (نقداً + حصة 5% من البضائع + 70% من متجر شوبيفاي)، والبطل الثاني، والظهور الخاص، والمخرج، والإنتاج، وما بعد الإنتاج، والموسيقى، والتوطين إلى 10 لغات، وتأمين الجوائز، والتأمين والشؤون القانونية، والطوارئ.
سعر الصرف المفترض: دولار أمريكي واحد = 7.8 دولارات هونغ كونغية
الطوارئ
2.8 مليون دولار
التأمين والشؤون القانونية
1.0 مليون دولار
إجمالي الفئة S
26.6 مليون دولار
ابتكار مكافأة البطل
$
نقداً + حصة من الإيرادات + المتجر: 3.5 ملايين دولار نقداً + 5% من إيرادات البضائع + 70% من متجر شوبيفاي للفنان. يربط حوافز النجوم بإجمالي قيمة البضائع، ويخفض النقد المقدم، ويبني أصول النجومية.
الإنتاج 10 ملايين دولار (37.6%)
ما بعد الإنتاج 4 ملايين دولار
الموسيقى 500 ألف دولار
10 لغات 350 ألف دولار — هيجين وإليفن لابز
تأمين الجوائز 150 ألف دولار لدعم السحب
سابعاً. خطة السنة الأولى — 12 فيلماً • 4 ذاتية + 8 مشتركة
إجمالي تكلفة أفلام السنة الأولى 705 ملايين دولار هونغ كونغي. اتفاق الإنتاج المشترك: الشريك 70% / سلكسين 30% + التوزيع. حقوق النشر مملوكة لسلكسين بنسبة 100%. حصة البضائع لكم 70% وللشريك 30%. المونتاج النهائي ليونغ. العضوية متاحة فقط للمنتجات الظاهرة في المشاهد.
يناير • S1 ذاتي
هونغ كونغ
الإنتاج الرئيسي
الميزانية
207 مليون دولار هونغ كونغي
فبراير • A1 مشترك
تايلاند
إنتاج مشترك
الميزانية
15.44 مليون دولار هونغ كونغي
مارس • A2 ذاتي
هونغ كونغ
ذاتي
الميزانية
51.48 مليون دولار هونغ كونغي
أبريل • S2 مشترك
تايلاند
إنتاج مشترك من الفئة S
الميزانية
62.1 مليون دولار هونغ كونغي
مايو • A3 مشترك
ماليزيا
إنتاج مشترك
الميزانية
15.44 مليون دولار هونغ كونغي
يونيو • A4 ذاتي
هونغ كونغ
ذاتي
الميزانية
51.48 مليون دولار هونغ كونغي
يوليو • S3 مشترك
دبي
إنتاج مشترك من الفئة S
الميزانية
62.1 مليون دولار هونغ كونغي
أغسطس • A5 مشترك
تايلاند
إنتاج مشترك
الميزانية
15.44 مليون دولار هونغ كونغي
سبتمبر • A6 مشترك
هونغ كونغ
إنتاج مشترك
الميزانية
15.44 مليون دولار هونغ كونغي
أكتوبر • S4 مشترك
دبي
إنتاج مشترك من الفئة S
الميزانية
62.1 مليون دولار هونغ كونغي
نوفمبر • A7 ذاتي
هونغ كونغ
ذاتي
الميزانية
51.48 مليون دولار هونغ كونغي
ديسمبر • A8 مشترك
ماليزيا
إنتاج مشترك
الميزانية
15.44 مليون دولار هونغ كونغي
الإجمالي 705 ملايين دولار هونغ كونغي • يناير S1 إنتاج ذاتي 207 ملايين • دفع 70% قبل التصوير • استراتيجية الفيلم الجماهيري المجاني
06 / المقومات الاستثماريةالاستثمار

نموذج مصمم
لتراكم القيمة.

أربعة نماذج إعلانية.
ثلاثة نماذج تجارية.

تشمل إيرادات السنة الأولى المتوقعة 316 مليون دولار هونغ كونغي من المبيعات المسبقة. تتبع جميع الأرقام أدناه نسخة المستثمرين المستقلة.

الإيرادات المتوقعة للسنة الأولى611مليونبالدولار الهونغ كونغي / خطة المستثمرين
رعاية عنوان الفيلم43.68 مليون
الإدراج البارز داخل المشاهد40.95 مليون
عضوية التجار40 مليون
حصة إيرادات البضائع212.5 مليون
الإعلانات255.7 مليون
الدعم9.36 مليون
نموذج الإيرادات — التفاصيل الكاملة +
ثامناً. نموذج الإيرادات — 611 مليون دولار هونغ كونغي في السنة الأولى

4 نماذج إعلانية + 3 نماذج تجارية. تحقيق الإيرادات بهامش ربح إجمالي مرتفع.

رعاية عالمية لعنوان الفيلم: 43.68 مليون دولار هونغ كونغي
علامة عالمية واحدة لكل فيلم، مع ظهور عبر القنوات.
إدراج بارز داخل المشاهد: 40.95 مليون دولار هونغ كونغي
دمج المنتجات في المشاهد وإتاحتها للشراء عبر شوبيفاي.
عضوية التجار: 40 مليون دولار هونغ كونغي / سنوياً
2,000 عضو لمنتجات المشاهد فقط، مع انتقاء بضائع أصلية.
حصة إيرادات البضائع: 212.5 مليون دولار هونغ كونغي
الأفلام 25 مليوناً | محتوى المستخدمين 75 مليوناً | الموسيقى 37.5 مليوناً | الرسوم المتحركة 60 مليوناً | الروايات 15 مليوناً. تدعم حصة الفنان البالغة 70% من المتجر إجمالي قيمة البضائع.
الإعلانات: 255.7 مليون دولار هونغ كونغي
القناة المفتوحة 118 مليوناً | الموسيقى 24.6 مليوناً | الرسوم المتحركة 34.6 مليوناً | الروايات 55.1 مليوناً | الأفلام 24.6 مليوناً. إدراج دقيق بالذكاء الاصطناعي وتبديل تلقائي بين 8 لغات.
الدعم الحكومي: 9.36 مليون دولار هونغ كونغي
دعم مواقع الفعاليات والتمويل من هيئات السياحة لكل عرض أول.
إجمالي إيرادات السنة الأولى
611 مليون دولار هونغ كونغي
إجمالي تكلفة السنة الأولى846 مليون

705 ملايين للأفلام + 141 مليوناً للتشغيل، بالدولار الهونغ كونغي

نتيجة السنة الأولى قبل الضريبة−235 مليون

مرحلة الاستثمار / دولار هونغ كونغي

الربح المتوقع للسنة الثانية182 مليون

إيرادات 1,028 مليوناً − تكلفة 846 مليوناً / دولار هونغ كونغي

01 / جولة التمويل الملائكي250 مليون دولار هونغ كونغي

بتقييم 800 مليون دولار هونغ كونغي

02 / الجولة الاستثمارية الأولى1 مليار دولار هونغ كونغي

بتقييم 5 مليارات دولار هونغ كونغي

المسار إلى الربحية

إثبات جدوى خطة الأفلام + 15 مليون مستخدم نشط يومياً + إجمالي قيمة البضائع عبر شوبيفاي.
دفع 70% قبل التصوير. جولتان تمويليتان.

التكاليف والتمويل الكامل — التفاصيل الكاملة +
تاسعاً. التكاليف الكاملة والأرباح والخسائر

خسارة في السنة الأولى ثم ربح في السنة الثانية. مسار تمويل من جولتين.

القوى العاملة: 120 شخصاً 78 مليون دولار هونغ كونغي
تقنية المعلومات (كلاودفلير + أمازون ويب سيرفيسز) 32 مليون دولار هونغ كونغي
التخزين: 2 بيتابايت 12 مليون دولار هونغ كونغي
المعدات 8 ملايين دولار هونغ كونغي / سنوياً
المكتب 10 ملايين دولار هونغ كونغي / سنوياً
التأمين 1.17 مليون دولار هونغ كونغي / سنوياً
إجمالي التشغيل
141 مليون دولار هونغ كونغي
إجمالي الأفلام
705 مليون دولار هونغ كونغي
إجمالي التكلفة
846 مليون دولار هونغ كونغي
الإيرادات
611 مليون دولار هونغ كونغي
تشمل 316 مليوناً من المبيعات المسبقة
قبل الضريبة
خسارة 235 مليون دولار هونغ كونغي
مرحلة الاستثمار في السنة الأولى
هيكل التمويل
صافي التمويل المطلوب
بعد المبيعات المسبقة والتشغيل
530 مليون دولار هونغ كونغي
التمويل الملائكي
250 مليون دولار هونغ كونغي
بتقييم 800 مليون دولار هونغ كونغي
الجولة الاستثمارية الأولى
1 مليار دولار هونغ كونغي
بتقييم 5 مليارات دولار هونغ كونغي
ربح السنة الثانية 182 مليون دولار هونغ كونغي (إيرادات 1,028 مليوناً / تكلفة 846 مليوناً). تنخفض مخاطر النموذج بعد إثبات جدوى خطة الأفلام، والوصول إلى 15 مليون مستخدم نشط يومياً، وإجمالي قيمة بضائع عبر شوبيفاي.
دفع 70% قبل التصوير. فيلم جماهيري مجاني. جولتان تمويليتان للوصول إلى الربحية.
07 / التنفيذ والحوكمةالثقة والحوكمة

طموحنا عالمي.
والتفاصيل تصنع الفارق.

تقييم فرص النجاح62% 79%

الأساس المرجّح / بعد تخفيف المخاطر

01 / الإنتاج

تمويل الإنتاج المشترك

دفع 70% قبل التصوير، مع ضمان للتوزيع.

02 / التجارة

2,000 عضوية

تصنع الأفلام الجماهيرية المجانية طلباً على المنتجات المحدودة المرتبطة بالمشاهد.

03 / رأس المال

تمويل بقيمة 530 مليون دولار هونغ كونغي

250 مليوناً من التمويل الملائكي + مليار في الجولة الأولى، مع 316 مليوناً من المبيعات المسبقة ضمن الخطة.

تقييم المخاطر — التفاصيل الكاملة +
عاشراً. نسبة النجاح من 62% إلى 79%

مخاطر أقل. جاهزية للمستثمرين.

المحتوى
55%
المستخدمون
70%
تحقيق الإيرادات
65%
التقنية
90%
التمويل
45%
الفريق
60%
المرجّح
62%
بعد تخفيف المخاطر
79%
3 مخاطر رئيسية وحلولها
وصول حصة الشريك البالغة 70%
دفع 70% قبل التصوير + ضمان للتوزيع
2,000 عضوية
فيلم جماهيري مجاني ← ندرة منتجات المشاهد
تمويل 530 مليوناً
جولتان: تمويل ملائكي 250 مليوناً + جولة أولى بمليار، ومبيعات مسبقة 316 مليوناً
الميزة 1
السحوبات: 15 مليون مستخدم نشط يومياً
وقت المشاهدة = فرص سحب، بمتوسط 95 دقيقة واحتفاظ 55%
الميزة 2
حصة الممثل من الإيرادات اللاحقة
نقداً + حصة 5% + 70% من المتجر، لربط الحوافز بإجمالي قيمة البضائع
الميزة 3
الحياد التقني
كلاودفلير + أمازون ويب سيرفيسز + شوبيفاي + سترايب، مع جاهزية للفصل 18C
مدير عمليات لشوبيفاي + 3 مذكرات تفاهم + فيلم جماهيري واحد المونتاج النهائي ليونغ حقوق النشر مملوكة لسلكسين بنسبة 100% حماية قانونية من غوانغدونغ جونتشي
إفصاحات المستثمرين — التفاصيل الكاملة +
س
سلكسين القابضة المحدودة
نسخة المستثمرين
غراند فيجن وتيبت بارغو جهتان تقدمان الموارد ولا تستثمران. عضوية التجار لمنتجات المشاهد فقط. حقوق النشر مملوكة لسلكسين بنسبة 100%. هذه الوثيقة سرّية ومعدة للمستثمرين المحتملين ضمن إطار الفصل 18C في بورصة هونغ كونغ. دون الاعتماد على دولة واحدة.
التواصل والموقع الإلكتروني
www.silkcine.com
الشعار
جودة نتفليكس + انفتاح يوتيوب + نموذج أمازون لتحقيق الإيرادات
الفصل 18C في بورصة هونغ كونغ حياد عالمي ترفيه مجاني
© 2026 سلكسين القابضة المحدودة • عرض استثماري سرّي تمويل 530 مليون دولار هونغ كونغي • 12 فيلماً • 15 مليون مستخدم نشط يومياً
العرض الكامل

استكشف نسخة المستثمرين الأصلية.

تُحفظ محتويات نسخة المستثمرين في هذه الصفحة وملاحظات فصولها المفصلة. كما يتوفر العرض التفاعلي الأصلي كاملاً باللغة الإنجليزية.

افتح العرض الأصلي بالإنجليزية