2026 商業計畫・概念展示

2026 完整商業計畫

完整願景,
每項細節。

22頁原始文稿

Silkcine Group Co., Ltd.
絲路星海集團有限公司

探索完整原文、原始投影片與易讀文字版。全數 22 頁均予保留,包括重複的 SRVA 比較頁及完整團隊履歷。

原始計畫・來源陳述

文字版保留所提供計畫的表述與願景。當中預測、優勢主張、履歷及列名關係均引自原文;收錄並不代表已核實業績、委任或監管批准。繁體中文原始 PDF 為準確來源,簡體中文與英文版供輔助閱讀。

清晰解讀計畫數字

01 / 數值單位

95.65 億

PDF 所列首年營收為 95.65 億港元,修正較早網站簡報高出十倍的數值。

查看第 10 頁
02 / 數字核對

4.85 億港元

四項已標示收入合計 90.8 億港元。圖表兩個小區塊並無標籤;餘下 4.85 億港元未提供分配明細。

檢視財務核對
03 / 定義與假設

結合原文理解。

原文將電影利潤與收入並列,第 9 與 13 頁亦使用不同廣告定價假設。網站保留這些差異,並未擅自修改或合併。

查看待釐清假設

完整原文資料庫

展開任一 篇章。

01

絲路視藝

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重塑全球影視與數字貿易新紀元

數字貿易新絲路 · 通往全球 50 億人口

絲路星海集團有限公司

Silkcine Group Co., Ltd.

EST.2026 | STRATEGIC PLAN

WWW.SILKCINE.COM

商業計畫演示文稿

顛覆傳統影視發行與獲客模式的綜合平台

02

絲路視藝平台定義

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STREAMING · NETFLIX +

SHARING · YOUTUBE +

E-COMMERCE · AMAZON =

GLOBAL PLATFORM · WWW.SILKCINE.COM

影視製作:打造高品質自製影視內容,建立自有藝人IP庫。

全球分發:覆蓋全球8國語言,通往50億人口市場。

藝術孵化:「網絡奧斯卡」與「生產工廠」,為藝術人才提供上升通道。

跨境電商:結合V-Commerce,實現影視場景「即看即買」。

核心創新模式 · 解決傳統痛點

傳統影業回收週期長;盜版猖獗,收益難以保障。

巨額獎金 · 免費電影 · 植入廣告 · 即看即買

03

六大經營理念

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Core Business Philosophies

杜絕盜版 · 重塑中心:嚴厲打擊平台盜版分享,讓電影產業健康發展,助力中國香港重回世界電影中心地位。

文化出海 · 全球推廣:配合「出海」政策,透過8國語言頻道將中國優質產品與文化推廣至全球市場。

正版正貨 · 技術保障:利用區塊鏈與DRM技術杜絕偽劣,打造全球消費者信賴的高品質安心購物平台。

盛事經濟 · 帶動旅遊:每年舉辦12場全球首映禮,預計為香港帶動24萬次國際旅客訪港。

品質至上 · 專業平台:致力於成為網絡上最高質素的電影與視頻分享平台,樹立行業影音新標準。

藝術孵化 · 人才通道:透過「網絡奧斯卡」與「娛樂生產工廠」,為全球有志於藝術發展的人士提供上升通道。

SILKCINE BUSINESS PHILOSOPHY

04

五大免費網路影視頻道

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FIVE MAJOR FREE MEDIA CHANNELS

壹、自家旗艦頻道:24H 播放8國語言獨家製作。

定期推出自家電影,配備8國語音及字幕。設有有獎問答,每部電影獎金達100萬美元。

貳、公開頻道:開放公眾上載作品;每月網民投票評選;年度「網路奧斯卡」。

叄、音樂頻道:開放創作音樂上載;支持原創獨立音樂;全球聽眾互動分享。

肆、動畫頻道:網民原創動畫作品;孵化新銳動畫IP;多元視覺藝術呈現。

伍、小說頻道:文字創作分享平台;改編影視作品來源;建立文學內容矩陣。

GLOBAL REACH:中 英 西 法 阿 印 俄 葡

「觀看次數越多,中獎機會越大」— 引爆流量的關鍵機制

05

娛樂生產工廠與經理人公司

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建立連鎖式人才培訓機制,重塑影視人才生態鏈 · TALENT PIPELINE & IP LIBRARY

一、娛樂頻道製造廠

每年最佳導演 → 公司正式聘用 → 配與知名男女演員執導

每年最佳男主角 → 公司正式聘用 → 配與知名導演與女演員

每年最佳女主角 → 公司正式聘用 → 配與知名導演與男演員

獲獎者即獲「上升通道」,實現從草根到明星的跨越。

二、經理人公司 · 歌影視藝人供應商

建立自有藝人IP庫,全面掌握內容生產的核心資產,有效降低長期製作與代言成本。

自有 · IP ASSETS;低 · COST CONTROL

「網絡奧斯卡」人才選拔:為有志於藝術發展的人士提供全球化平台。

商業價值:工業化生產模式,穩定輸出高質素內容;垂直整合產業鏈,縮短人才變現路徑;減少對外部大牌明星的依賴,控制風險。

開放給與公眾人士,上載網民自己創作的視頻作品。

06

多媒體廣告與AI合作模式

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AI 驅動全場景營銷:精準推送 · 互動參與 · 高效轉化

場景化營銷:透過電影場景「商品化」,AI 自動識別影片SKU,實現從視覺享受直接轉化為購物行為。

AI 推薦演算法實現精準推送 · 場景「商品化」直接轉化消費 · 預計轉化率達1%

影視植入廣告:在電影內容中自然放置產品,實現視覺與品牌融合。

AI 精準推送:根據用戶行為,由AI推送合適的網站廣告與電子傳單。

互動式營銷:利用遊戲、抽獎和投票機制,提高消費者參與度與轉化率。

07

發展階段與規模擴張

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STRATEGIC GROWTH PLAN

影視產量遞增計劃

年產量(部):首年12部;次年18部(+50%)。

初期(首年):每月推出1部。

次年計劃:每3星期1部。

多元頻道橫向擴展:音樂頻道、動畫頻道、小說頻道、選舉與獎項營運。

以“絲路視藝”模式營運,增加不同喜好網民加入,提升網站瀏覽人數與品牌影響力。

建立全球性高質素娛樂網站

08

可行性分析

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Feasibility Analysis · SILK CINE STRATEGY

核心目標:響應國家「文化出海」政策,利用香港國際化優勢,實現影視內容與全球貿易的深度融合。

政策與市場契合度:響應國家「文化出海」政策,發揮香港國際窗口優勢。

透過8國語言覆蓋全球「一帶一路」國家及50億人口。

技術可行性:利用AI推薦演算法實現精準廣告推送及電子傳單分發。

建立24小時流媒體頻道,實現零門檻全球同步傳播。

商業邏輯可行性:100萬美元獎金制度:高黏度回饋極速累積平台流量。

供應鏈整合:電影場景「商品化」,視覺享受直接轉化為購物行為。

「通往全球50億人口的數字貿易新絲路」

09

數據支持與市場預測

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DATA SUPPORT & MARKET FORECAST

全球互聯網用戶:50億+;短影音與串流媒體佔用時間最長。

設定轉化率:1%;參考主流電商平台實際轉化基礎。

單部廣告溢價:1億元;基於單片5億次以上穩定流量。

流量價值轉化預算模型

5億次:單片預期觀看;平台初始流量引爆。

1%:V-COMMERCE轉化;即看即買技術支持。

500萬人:實際消費規模;供應鏈整合變現。

「當單片流量穩定在5億次以上,其全球廣告價值完全符合頂級IP定價標準。」

10

財務安排與盈利預測

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FINANCIAL PROJECTIONS

預計首年總營收:95.65億港元。

啟動資金需求:15億港元。

資本退出路徑:3年內HKEX 18C上市。

首年收入構成分析(單位:億元)

供應商分潤:58.4億。

核心影視:24億。

平台廣告:6億。

首映贊助:2.4億。

核心收益邏輯

影視回報:12部電影利潤約24億,單片利潤預計2億。

流量變現:供應商購物分潤達58.4億,為最大收入來源。

增值服務:含廣告、電商限量品、贊助及藝人經紀。

上市與估值計劃:預計上市市值達900億港元。戰略投資者預計可獲得約11.25倍回報。

11

投資回報(ROI)與社會回報

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INVESTMENT & SOCIAL IMPACT

投資利潤率(ROI)

廣告預售模式:透過全球廣告位招標,單片製作成本在拍攝前即可回收。

極低風險保障:不依賴傳統票房回收,確保資金安全與穩定利潤。

高頻次資金周轉:首年12部電影的工業化生產流程,實現資本的高效循環。

社會回報與影響力

年度全球首映禮:12場。

預計帶動國際遊客:24萬次。

透過大型實體活動結合線上流量,估計可為香港旅遊業帶來數以億計的額外消費。

「絲路視藝」全球首映禮:重塑香港國際影視盛事中心地位。

SILK CINE VENTURES · ROI: RISK-FREE PRE-SALE MODEL · SOCIAL: HK TOURISM GROWTH

12

人力資源與組織架構

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核心部門協同作業,構建全球影視貿易生態。

影視內容部:負責12部年度自製影視劇集製作;運作「娛樂生產工廠」工業化體系;挖掘「網絡奧斯卡」全球創意人才。

技術與AI部:研發AI廣告精準推送與推薦系統;開發8國語言自動翻譯與配音平台;維護平台24小時流媒體技術保障。

電商營運部:管理電影限量商品及場景IP開發;對接第三方全球供應鏈與物流商;優化V-Commerce「即看即買」體驗。

經理人部門:簽署並培育從「網絡奧斯卡」脫穎而出之新星;建立自有藝人IP庫,降低製作與代言成本;策劃12場全球首映禮之藝人推廣。

核心目標:全產業鏈閉環運作。協同效應:技術驅動內容轉化。WWW.SILKCINE.COM

13

風險控管策略

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RISK MANAGEMENT STRATEGY

版權與技術保護

數位版權管理(DRM):採用先進的DRM技術與區塊鏈存證,從源頭杜絕盜版分享,確保平台影視資源的獨家性與商業價值。

獎金信託監管:每部電影的100萬美元獎金由匯豐信託(HSBC Trustee)第三方獨立監管,建立全球公信力,規避合規風險。

商業與財務穩定

全球500強戰略合作:初期建立與全球頂尖企業的戰略聯盟,透過強大的品牌背書與資源對接,確保廣告招商的穩定性。

廣告位預售模式:目標單部電影廣告位定價10億元。基於廣告預售模式,製作成本在拍攝前即可回收,將財務風險降至最低。

RISK RATING · 極低風險商業模式

「透過技術護城河與頂級商業夥伴的深度綁定,我們在推動文化出海的同時,建立了嚴密的風險管控體系。」

技術合規 · 資金透明 · 版權無憂

14

技術護城河:AI與V-Commerce

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TECHNICAL MOAT

AI算力引擎:與科技公司建立聯合實驗室。

首年投入:1.2億港元算力。

48小時內全片8語系適配;視覺無痕口型重構(Lip-sync)。

V-Commerce轉化:透過Shopify Global接口,實現「即看即買」。

目標轉化率:1%全球轉化。

AI自動識別影片SKU;地理位置匹配在地供應鏈。

獎金信託監管:由匯豐信託(HSBC Trustee)第三方監管。

單部電影獎金:100萬美元。

確保全球公信力與透明度;極速累積流量之核心驅動。

15

關鍵技術細節:AI視覺與轉化引擎

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以領先技術構建數字貿易護城河

AI視覺無痕口型重構 · LIP-SYNC

戰略合作:與科技公司建立聯合實驗室。

48H:全片適配時間。

8:支持語言體系。

實現視覺無感的高品質本地化,打破全球文化傳播的語言壁壘。

1%全球轉化引擎 · V-COMMERCE

平台接口:深度集成Shopify Global,實現影視場景「即看即買」。

AI自動識別影片SKU;地理位置匹配在地供應鏈。

目標轉化率:1%。

SILK CINE TECHNOLOGY DEEP-DIVE · AI CORE · DATA ENGINE · GLOBAL SUPPLY CHAIN

16

試點計畫與融資安排

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PILOT PHASE(M1-M6)

啟動資金:15億港元。

影視製作:10億;AI平台研發:3億;營銷與獎金池:2億。

算力換股(Compute-for-Equity):與科技公司深度合作,以算力抵扣股權,大幅降低初期現金流壓力。

首階段試點目標 · M1-M6

2部試點電影:完成工業化製作流程驗證(確保達到勝過荷里活的質素)。

AI平台上線:實現8國語言自動適配。

INVESTMENT OUTLOOK:900億港元;預計上市目標市值。

STRATEGIC ROI:11.25倍回報。

EXIT STRATEGY:HKEX 18C章節。

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實施路徑與核心管理層

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EXECUTION & HR · Phase 1: Foundation & Scaling

核心管理層

首席內容官(CCO):統籌12部電影之工業化生產。

首席技術官(CTO):招募AI專家,主導研發與算法。

五大職能中心:影視製作、AI技術、全球電商、盛事公關、信託合規。

* 建立自有藝人IP庫,降低長期製作與代言成本。

實施階段目標

Q1 · 技術與資本:技術平台研發;啟動A輪融資。

Q2 · 內容生產:首部電影廣告招標;籌備影片拍攝。

Q3 · 平台測試:測試軟硬件;新聞發報會。

Q4 · 平台完成:平台正式上線。

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「絲路視藝」計畫:廣告模式深度對比(2026)

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維度 | 傳統廣告(TVC/貼片)| SRVA沉浸式植入

用戶感受 | 中斷感強,易引發反感 | 無感融入,劇情一部分

廣告屏蔽 | 容易被跳過或屏蔽 | 無法屏蔽,內容即廣告

信任建立 | 低,觀眾知道是推銷 | 高,角色情感與場景背書

轉化路徑 | 需跳出播放器,流失率高 | 即看即買,點擊畫面結帳

生命週期 | 播放期結束即消失 | 隨影片全球永久流傳

註:SRVA模式將「品牌認知」直接轉化為「即時銷量」,是2026年最具投資價值的廣告資產。

19

「絲路視藝」計畫:廣告模式深度對比(2026)

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維度 | 傳統廣告(TVC/貼片)| SRVA沉浸式植入

用戶感受 | 中斷感強,易引發反感 | 無感融入,劇情一部分

廣告屏蔽 | 容易被跳過或屏蔽 | 無法屏蔽,內容即廣告

信任建立 | 低,觀眾知道是推銷 | 高,角色情感與場景背書

轉化路徑 | 需跳出播放器,流失率高 | 即看即買,點擊畫面結帳

生命週期 | 播放期結束即消失 | 隨影片全球永久流傳

註:SRVA模式將「品牌認知」直接轉化為「即時銷量」,是2026年最具投資價值的廣告資產。

此來源頁重複第 18 頁內容。為保留完整文稿,兩頁均予收錄。

20

「絲路視藝」計畫:營運團隊

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創始人:黎晁華

跨越港加兩地的資深廣告傳媒人。九十年代曾任香港多間廣告公司董事,專注於電影宣傳與市場推廣。

二千年移民加拿大後,專業範疇擴展至電視及電台廣告製作。憑藉豐富的影視資源與策劃經驗,多次參與籌辦大型華裔歌手演唱會及慈善籌款晚會,對推動北美華人演藝文化貢獻良多。

聯合創始人:楊健武

是香港資深導演與武指,出身TVB動作訓練班,精通詠春與洪拳,影視資歷逾三十年。曾參與《陀槍師姐》、《鹿鼎記》等經典劇集,擅長將真功夫融入影視創作。

近年他轉往神話題材,執導《活佛濟公》與《封神英雄榜》大獲好評。除了幕後執導,更積極透過媒體推廣武術,傳承功夫美學,是連結傳統技藝與現代影視的重要推手。

聯合創始人:孫健君

中國著名影視製片人及傳播專家,現任派格傳媒董事長。他畢業於南京藝術學院,曾赴美取得加州大學藝術碩士,是中國民營影視產業的早期開拓者。他致力於推動文化產業國際化,曾策劃多項大型跨國活動。2013年他跨界執導劉德華主演的電影《天機:富春山居圖》,因獨特的商業美學引發廣泛討論。作為資深媒體人,他在影視投資、策劃與國際合作領域具備深厚影響力。

21

「絲路視藝」計畫:協力單位

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Ai創作:科泓科技有限公司

科泓科技是一間專注於AI聲紋技術研發與應用的科技創新企業,致力將尖端的AI聲紋技術,應用於影視、音樂、智能設備及聲音修復領域等多元場景,提供革命性的解決方案。

電影級別的配音服務,採用原角色的語音克隆技術,並具備情感傳遞功能,呈現專業級別的音效與沈浸式體驗。應用包括:改對白,修復,轉語言。

貴州省人工智能推廣中心

貴州省人工智能應用推廣中心於2026年3月正式揭牌,由大數據國家工程研究中心(中電科大數據院)承擔運營。該中心作為貴州推動「人工智能+」行動的核心平台,秉持「政府引導、市場主導」原則,致力於解決供需失衡,對接技術與應用場景。

大視界集團

大視界集團成立於2002年,總部位於深圳,是深耕動作影視全產業鏈的國家高新技術企業。集團以「影視+文旅」為核心,業務涵蓋影視投資制作、產業園運營、動作特技人才培訓及國際賽事主辦。作為亞太影展主辦方及文博會優質分會場,大視界致力於數字文創轉型,是推動華語動作電影走向國際的領軍力量。

西藏派格傳媒有限公司

成立於1993年,前身為派格太合。業務涵蓋影視製作、大型活動策劃及全球巡演。其作品以融合國家形象與商業影視著稱,代表作包括上海世博會系列影片、北京形象宣傳片及電影《愛情左右》。2011年投資大製作電影《富春山居圖》,2014年全面承接北京派格之權益,是中國民營文化傳媒界的先驅企業。

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「絲路視藝」計畫:顧問團隊

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曹智炬先生

橫跨互聯網科技與兒童產業的資深企業家。曾任華奧星空副總裁,深度參與2008北京奧運官方網站的開發與管理,具備深厚的互聯網運籌經驗。隨後在香港跨界創辦「百田遊園」,將科技管理邏輯融入實體遊樂空間。人稱「肥叔叔」的他,親自設計設施並出版青少年讀物,致力於推廣「遊戲中學習」,是融合高新技術背景與兒童創意產業的跨界標竿。

方天梭先生

香港資深的行政領袖,在政府服務多年,曾任房屋署總行政主任及警務處人事科總行政主任,退休後亦積極推動香港高級公務員協會退休公會的發展。擁有香港大學學士及中文大學比較及公眾史學碩士學位,深具人文修養,並曾擔任中大校友同學會副會長。

鄭現太先生

韓國知名導演與編劇,為韓國電影導演協會成員。以細膩敘事見長,作品涵蓋懸疑與親情題材,曾參與製作《張禧嬪》。執導代表作《候鳥》於2021年橫掃多項國際大獎。近年積極投入中韓跨國合作,如執導電影《雲夢》,展現卓越的影像藝術感染力。

龍錦強先生

廣東君直律師事務所主任,擁有逾15年執業經驗。深耕公司法律事務,尤其在商業秘密保護領域享有盛名,致力於為企業提供客製化的法律顧問服務。龍律師辦案風格嚴謹且實戰經驗豐富,曾辦理各類案件逾千件,領域涵蓋刑事辯護與經濟糾紛。身為廣州資深律師,他亦積極參與社會公益與法學講座,是深受信賴的專業法律專家。

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